ぶっちゃけ６期生が5期生より売れるのって不可能だと思うんだけど
どう思う？
rakuten_design=”slide”;rakuten_affiliateId=”1016b0fb.46f4c846.1016b0fc.310fc4c0″;rakuten_items=”ctsmatch”;rakuten_genreId=”0″;rakuten_size=”336×280″;rakuten_target=”_blank”;rakuten_theme=”gray”;rakuten_border=”on”;rakuten_auto_mode=”on”;rakuten_genre_title=”off”;rakuten_recommend=”on”;rakuten_ts=”1711646323227″;2: 君の名は 2024/08/30(金) 17:27:33.30 ID:SRk7t
6期最強伝説はじまるよ
3: 君の名は 2024/08/30(金) 17:28:50.70 ID:cQ7O7
可能か不可能かなら可能だろう
4: 君の名は 2024/08/30(金) 17:30:26.29 ID:hx5Me
売れなかったら乃木坂はおしまいなだけ
5: 君の名は 2024/08/30(金) 17:32:30.45 ID:7ZydF
あれだけ5期最強とか持ち上げといてこの惨状だからな
7: 君の名は 2024/08/30(金) 17:39:41.78 ID:VRNvt
売れるってもミーグリには限界あるし新規を引っ張るなんて今白西が入っても無理だしパフォーマンス重視にしたくても他の期が足を引っ張るしで結局は女優かバラエティ出来る子を取る以外乃木坂の知名度を上げる方法は無い かと言って女優になるような子は1人でデビューすればいいし難しいんよな
10: 君の名は 2024/08/30(金) 18:06:35.31 ID:fbmvb
ワクワクはしてるけど正直言うと嫌な予感はしてる
14: 君の名は 2024/08/30(金) 18:24:40.04 ID:IcXNp
新人１人２人なら流行りは作れるグループ内での話したが外で活躍できるかは期というか個人の力量大きいのでやってみないとわからん
20: 君の名は 2024/08/30(金) 19:06:29.62 ID:Ucg3Z
今5期を推してる連中もごっそり6期に推し変するから大丈夫
27: 君の名は 2024/08/30(金) 19:42:10.39 ID:Lbe5r
かつてない歌声を持った子をいきなりセンターにするくらいのアレがないと浮上はないわ
32: 君の名は 2024/08/30(金) 20:17:47.89 ID:92oWC
春組ってもうとっくに受かってるんだよな いつまで待たされるんだか
39: 君の名は 2024/08/30(金) 20:32:49.56 ID:IewTE
人次第だろそんなもん
48: 君の名は 2024/08/30(金) 20:54:35.09 ID:cjy2I
同じパターンの売り方は飽きてきている だからこそ春夏なんだろうが 運営に斬新なアイデアあるのかね
49: 君の名は 2024/08/30(金) 21:03:42.87 ID:qlIMS
あの運営に長期的視点を求めるなよ まあ目の前のタスクもこなせないんだけど
53: 君の名は 2024/08/30(金) 22:47:51.02 ID:nHTdi
個人で通用するメンバーが数人来れば状況なんて一気に変わる まあそういう子は個人でデビューすべきだが
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引用元URL:https://talk.jp/boards/nogizaka/1725006317
ぶっちゃけ６期生が5期生より売れるのって不可能だと思うんだけど
蔵元 ありがとうございます。開始直後からそれだけぶっちゃけられると後が楽しみです。 （会場笑） じゃあ、上原社長！組織拡大のひとコマ、どんなものがありますか？
30人から100人までは、西澤さんもおっしゃってるように「気合と根性」。30人レベルだと、優秀な人同士で、阿吽の呼吸で仕事しますよね。そこから100になるとマネージャーを介する。マネージャーを介するときに同じことができますかって話。当然できるようにするのが当たり前ですけど。「気合と根性」で（笑）。100人から300人の規模感だと、更にそれが二段階になって、次は何が重要かというと。エピソードですね。1,000人までいくと理念があっても通じない。ぶっちゃけ誰もわからないそんなことよりもエピソードが重要。
はい、ぶっちゃけ話というのではないのですが、言い訳になるかもしれないので、言い訳だと思われたら言っていただきたいのですが、目標を立てるにあたって正直ほとんど考えていなかったというのが現状でした。もともと、この目標というのが、私らが会社の白板の方にこれだけ売りたいよね。っていうのを、みんなで話し合ったわけではなく、いつの間にかそういう形で数字として表れてたっていうだけであって、とりあえずそれを目標にしてみようかという感じからのスタートだったんです。ですのでこれがどれだけD住研として、そのすべての住設の知識をもってお客様の方に営業だったら営業に行ってきたのか、工事だったら工事で工事管理を進めてきたのかっていうことは、そこまで考えながらではなかったので結果的にこういう形になったというのが実情だと思います。ですので今度来期に向けてのここで考えることがあるようであれば、その期間でみんなで話し合って目標にしていかなければならないなという反省点であります。以上です。
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